Reskilling: strategia efficace di formazione per le PMI
Reskilling significa aggiornare o reinventare le competenze dei lavoratori per renderle coerenti con i cambiamenti del mercato del lavoro.
Per le PMI, spesso esposte a trasformazioni rapide e scarsamente preparate ad affrontarle, il reskilling rappresenta una leva strategica: aiuta a colmare i gap interni, ridurre il turnover e aumentare la competitività. In questo contesto, la formazione mirata diventa uno strumento essenziale.
Perché il reskilling è una priorità per le PMI
Le piccole e medie imprese italiane stanno affrontando sfide legate all’automazione, alla digitalizzazione e all’evoluzione dei modelli di business. Molte competenze diventano rapidamente obsolete, mentre nuove richieste emergono con urgenza. Il reskilling permette di reagire in modo proattivo, investendo sulle risorse già presenti in azienda.
Dalla strategia all’azione: come impostare un piano di reskilling
Un piano di reskilling efficace parte sempre da una fase di analisi:
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Quali competenze servono oggi e domani?
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Quali ruoli saranno più impattati dal cambiamento tecnologico?
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Chi in azienda può evolvere nel proprio ruolo con un supporto formativo?
Solo dopo aver risposto a queste domande è possibile progettare un percorso di formazione continua che abbia un impatto reale.
Formazione – il motore operativo del reskilling
La formazione è il cuore del reskilling. Non bastano corsi generici: serve un’offerta mirata, coerente con gli obiettivi aziendali e personalizzabile nei contenuti e nei formati (online, in presenza, blended). Fondamentale è la possibilità di integrare anche contenuti su competenze digitali di base o avanzate, sempre più richieste in ogni settore.
Alcuni strumenti per facilitare il reskilling
Per rendere sostenibile il processo, le PMI possono:
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accedere ai fondi interprofessionali per finanziare la formazione;
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introdurre strumenti di upskilling (es. microlearning, coaching, mentoring);
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creare ambienti collaborativi che favoriscano lo scambio di conoscenze.
Il supporto di partner esperti è fondamentale per la progettazione e la gestione del processo formativo.
Conformity, il partner per costruire percorsi di reskilling efficaci
In un contesto in cui il reskilling è una leva per la sopravvivenza e la crescita delle PMI, avere al fianco un partner affidabile nella progettazione formativa fa la differenza. Conformity supporta le aziende nel costruire percorsi personalizzati, flessibili e finanziabili, offrendo soluzioni concrete e orientate al risultato.