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	<title>Covid - 19 Archivi - Conformity</title>
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	<description>Formazione per le PMI</description>
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		<title>PMI: dopo la pandemia riorganizzano i business</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Beatrice]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jan 2021 10:48:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Covid - 19]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L'articolo <a href="https://www.conformity.it/le-pmi-riorganizzano-i-business/">PMI: dopo la pandemia riorganizzano i business</a> proviene da <a href="https://www.conformity.it">Conformity</a>.</p>
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			<h2>Le PMI e la ripartenza studiate dall&#8217;inchiesta della Banca Ifis</h2>

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			<p>Con il proseguire della crisi causata dal Covid – 19, tutti i settori hanno cercato di trovare soluzioni per sopravvivere e fronteggiarla al meglio.</p>
<p>L’ufficio studi della <a href="https://www.bancaifis.it">Banca Ifis</a> ha condotto una ricerca semestrale tra luglio e novembre 2020, da cui è scaturito il report “Ascolto, digitale e servizi: così le PMI riorganizzano il business”.</p>

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			<p><span style="color: #ffffff;">Contrariamente quello che si può pensare, le PMI italiane hanno affrontato l‘emergenza <strong>finanziariamente più solide</strong>, riducendo il peso dei debiti finanziari, incrementando l’autofinanziamento e investendo nel loro sistema produttivo.</span></p>

		</div>
	</div>
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			<p>Come tanti altri ambiti, anche le <strong>piccole e medie imprese</strong> hanno dovuto cercare soluzioni per rinnovare i propri business model, adattandoli il più possibile alle nuove esigenze di distanziamento sociale.</p>

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			<p>Il titolo del report prodotto dalla Banca Ifis evidenzia i <strong>tre ambiti</strong> da cui le PMI sembrano aver deciso di ripartire:</p>

		</div>
	</div>
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			<h6>Ascolto, digitale e servizi</h6>

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			<p>La maggior parte delle PMI è partita dalla <em><strong>servitization</strong>:</em> la trasformazione del prodotto in servizio, o l’aggiunta al prodotto del servizio pre e post vendita.</p>
<p>La <em>servitization</em> richiede alle imprese di cambiare struttura e organizzazione, ponendo al centro delle stesse il cliente.</p>

		</div>
	</div>

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			<p>Modificando il business model, le piccole e medie imprese sono state così in grado di creare e intrattenere <strong>relazioni durature</strong> e cariche di <strong>significato</strong> con i loro clienti.</p>
<p>Tale aspetto è sempre più vincente nell’attuale era digitale.</p>

		</div>
	</div>
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			<p>D&#8217;altro canto anche la figura del <strong>cliente</strong> ha subito una trasformazione.</p>
<p>Quest’ultimo è diventato più presente nella dimensione virtuale che in quella “fisica”.</p>
<p>Ciò ha reso i nuovi clienti più attenti alle fasi di produzione e realizzazione dei prodotti, obbligando le imprese ad essere sempre più focalizzate su questo punto.</p>

		</div>
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			<p>L’attenzione alla dimensione virtuale conduce al secondo punto: il <strong>digitale</strong>.</p>
<p>Le imprese hanno investito, e continuano a investire,  nelle tecnologie produttive e non.</p>
<p>Non a caso uno dei settori più in crescita per le PMI è il tecnologico, seguito dall&#8217;agroalimentare.</p>

		</div>
	</div>
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			<p>L’ultimo elemento evidenziato dal Report sono i servizi. Il riferimento è al <em><strong>reshoring</strong>.</em></p>
<p>Il termine individua l’azione di rimpatrio della filiera produttiva che era stata precedentemente spostata all’estero.</p>

		</div>
	</div>
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</div><p>L'articolo <a href="https://www.conformity.it/le-pmi-riorganizzano-i-business/">PMI: dopo la pandemia riorganizzano i business</a> proviene da <a href="https://www.conformity.it">Conformity</a>.</p>
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